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Auf der Twitterseite

http://www.twitter.com/hgaeng verweist Hans Gäng vor allem auf Diskussionen und Fundstellen, die eine aktuelle Bewertung der Krise ermöglichen. local global greift auch in seinen Print-Publikationen das Thema Krise auf.

Das Magazin "sourcing_asia" untersucht derzeit die Entwicklungen an den asiatischen Beschaffungsmärkten. http://www.sourcing-asia.de

Die im März erschienene Ausgabe von "Innovative Niedersachsen" befragt krisen- und sturmerprobte Unternehmer, wie sie jetzt Weichen für die Zukunft stellen. Die derzeit vorbereitete Ausgabe der "auto.world" stellt in Zusammenarbeit mit dem VDA heraus, wie die deutsche Zulieferindustrie trotz der außerordentlichen Herausforderungen ihre Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit erhalten will. Das Magazin "Business Baden-Württemberg" ebenso wie eine Cluster-Konferenz auf der Hannover Messe befassen sich mit den Synergien, die innovative Unternehmen durch die enge Zusammenarbeit im Cluster-Verbund gewinnen können.

local global hatte bereits in den Gründungsjahren Mitte der 90er Jahre interaktive Medien eingesetzt, um die damals noch zurückhaltende Außenwirtschafts-Community zu erreichen. "Ich erinnere mich gut an unsere ersten Chats: Der damalige BGA-Präsident Fuchs in Taiwan und ich an meinem ersten dicken Nokia-Communicator haben uns im Sommer 1997 angeregt über die Zukunft Hong Kongs unterhalten."

Gäng hofft, dass mit Twitter ein ergänzender Kanal für den direkten Austausch mit den Lesern geschaffen werden kann. "In unseren Magazinen mühen sich die Autoren um Analysen, die über den Tag hinausgehen. Über Twitter können wir den in der Krise enorm beschleunigten Entwicklungen schneller folgen."

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